Comments on: inovação [6]: sincronização

By: Rupturas em Rede - O Beta perpétuo « ed’s Weblog

Rupturas em Rede - O Beta perpétuo « ed’s Weblog — Tue, 30 Sep 2008 15:52:52 +0000

[…] - Meira, Silvio. (2007). Inovação [6]: Sincronização. […]

By: Tiago Araujo

Tiago Araujo — Thu, 29 Nov 2007 14:59:41 +0000

o que é “skunk work”?

By: Juan Bernabó

Juan Bernabó — Mon, 26 Nov 2007 12:14:00 +0000

A Apple, não foi fundada por um empresário, a Microsoft não foi fundada por um empresário, a Hewlett Packard não foi fundada por um empresário, Google não foi fundada por empresários, todas estas empresas iniciaram com capital intelectual, todas elas foram criadas por caras técnicos o suficientemente corajosos criar coisas novas e dar a cara a tapa.

Esta faltando uma onda de empresários que entendam o negocio do conhecimento, empresários tradicionais foram formados para entender o mundo industrial e não investem em inovação, eles investem em segurança para seu dinheiro e nisso por enquanto quase não tem como competir com títulos do governo.

Inovar é na minha visão criar ondas, achar soluções simples para problemas complexos e necessidades reais, fazer melhor do que tudo o que foi feito antes.

Acho que o que esta faltando é empreender mais, o pessoal técnico deixar de buscar emprego unicamente e começar a criar inovações sustentáveis, começar a criar negócios.

Abraços,
Juan.

By: Marcelo Rosa

Marcelo Rosa — Mon, 26 Nov 2007 11:40:25 +0000

Bom texto, a “inovação parceira” para mim é uma questão que coloco como importante, consiste em aliar os bons projetos acadêmicos com visões técnicas com as empresas e o bom empresário que tem a visão de mercado.
Hoje principalmente em pequenos centros é muito difícil aliar esta oportunidade por diversos motivos e o principal deles é o empresário com visão empreendedora.

Outra questão importante está em registrar, patentear a idéia inovadora mesmo que seja algo livre.

By: Leandro Reinaux

Leandro Reinaux — Sun, 25 Nov 2007 02:57:40 +0000

“inovar, nos ensina peter drucker, é mudar comportamentos. de pessoas, tanto como provedoras de serviços, processos e produtos quanto como consumidoras dos mesmos.”
Quanto a isso não vamos tão bem em grande escala por aqui, pois não observamos o mercado e suas oportunidades e em certos casos não é dada a infra-estrutura e incentivo para que a inovação aconteça.

By: Chantinon

Chantinon — Sat, 24 Nov 2007 03:13:45 +0000

Infelizmente, parece que vivemos nas cavernas por essas bandas do Brasil.
Achar um sujeito com o titulo de empresário que realmente seja isso, ou que poderia ser considerado empreendedor é coisa rara no Nordeste.
Não existe nada mais dificil de se vender do que tecnologia.
E se é inovação, vixe maria!
Recentemente fui chamado para apagar um incêndio em uma empresa.
Mais de 10 filiais ligadas a uma central… nada de firewall, nada de anti-spyware, e nada de licenças para 500 maquinas!

Depois de 2 dias parada, essa empresa poderia ser considerada um cliente fácil!
Bem, depois de “desenhar” a solução correta e de mais baixo custo e com um baita beneficio, a empresa tirou a poeira do servidor e trocou a motherboard queimada do seu Dual Xeon de 2 cpus de 2GHz, e voltou a ser tudo como era antes… até o próximo incêndio (Eles deveriam ter um server com 4 CPUs Dual Core pra cima e 32GB de RAM).

By: Blog de Jogos de PC! » inovação [6]: sincronização

Blog de Jogos de PC! » inovação [6]: sincronização — Fri, 23 Nov 2007 13:54:28 +0000

[…] ondas wrote an interesting post today!.Here’s a quick excerpt [este texto é parte de uma série; para ver o anterior, clique aqui]. [IMG ] inovar, nos ensina peter drucker, é mudar comportamentos. de pessoas, tanto como provedoras de serviços, processos e produtos quanto como consumidoras dos mesmos. não é porque eu [possivelmente dentro da minha empresa, como todos meus colaboradores apoiando] resolvo que alguma coisa deve mudar, e desta vez para este modo genial que nós criamos, que o mundo inteiro vai acreditar e fazer o mesmo. aliás, na maioria das v […]