Muitas pessoas que acreditam ter sorte acabam ajudando sua empresa, mas, “Luck favors the prepared mind.” http://www.cs.virginia.edu/~robins/YouAndYourResearch.html
somente as pessoas preparadas terão tal sorte.

“It’s better to be lucky than smart.” “You make your own luck in life.” “Some folks are just born lucky.” In an environment marked by rising tensions and diminished expectations, most of us could use a little luck — at our companies, in our careers, with our investments. Richard Wiseman thinks that he can help you find some. http://www.fastcompany.com/magazine/72/realitycheck.html
Na integra: http://www.fliptophead.com/blog/main/lucky.htm

transparência na mudança acredito ser um trunfo no momento de conseguir mais “voluntários” favoráveis à mudança. com as cartas na mesa, mais pessoas se interessam em jogar. com as cartas na manga, todos são jogadores de poker.

beijos, d.

E nas empresas? ” … Uma mudança radical assim só é possível para empresas de visão e que tenham sua estrutura montada em formato de um parque de diversões, que está sempre pronto a viajar e a mudar sua configuração e seus produtos dependendo do mercado nas diferentes cidades por onde peregrina. Esse monta-desmonta, seja ele conceitual, de negócio ou de produto, é uma habilidade que toda empresa precisa procurar ter nos dias de hoje.” http://www.mariopersona.com.br/entrevista_jornal_exclusivo.html Isso é o que diz um destes gurus, mas na prática, precisamos desenvolver a capacidade de mudar dentro de nós mesmos e aceitarmos desafios diferentes, caso contrário, ficaremos frustrados.

eu ainda sugiro uma 4a. diretriz à sua lista acima:

4 – Alie-se – e alinhe-se. Em tempos de mudança, é sempre útil ter ao seu lado pessoas com quem se pode contar. Até para nos fazer refletir sobre os cenários de mudança. E é útil lembrar que o alinhamento não nasce da unanimidade muda, mas do calor do debate.

Abraços, Claudia.