Querer descobrir constantemente formas de resolver problemas, envolvendo colaboradores para reflexões já é um ponto de partida. Mas será que está sendo eficaz? Acredito que as pessoas se envolvem principalmente quando percebem que tais reflexões lhes trarão algum retorno. Muitos não percebem que se a empresa tiver retorno todos terão. Será que talvez devêssemos ser acionistas ao invés de colaboradores?

poder em excesso e em mãos erradas é sempre muito perigoso. Além de gerar impactos negativos na escala social e organizacional…Mudar não é fácil como você disse.

As pessoas preferem, no geral, ficar no status quo. Talvez, uma forma de REESCREVER O PODER dentro das organizações, seja mudar o modelo mental das pessoas (e da organização consequentemente): É preciso internalizar COOPERAÇÃO e COLABORAÇÃO. Isto estimula a CONFIANÇA (quebra os impactos negativos do PODER) e consequentemente gera NOVAS FORMAS DE PODER – estimula naturalmente conflitos de idéias, mudanças, soluções: INOVAÇÃO.

“Um elefante incomoda muita gente, Dois elefantes incomodam, incomodam muito mais…”