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	<title>Comments on: números da índia: 1, 2, 3,&#8230; 4!</title>
	<link>http://blog.meira.com/2006/10/22/numeros-da-india-1-2-3-4/</link>
	<description>informaticidade, mais hora, menos hora</description>
	<pubDate>Sat, 22 Nov 2008 11:27:28 +0000</pubDate>
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		<title>By: cristiano</title>
		<link>http://blog.meira.com/2006/10/22/numeros-da-india-1-2-3-4/#comment-10508</link>
		<author>cristiano</author>
		<pubDate>Tue, 20 Mar 2007 21:33:15 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.meira.com/2006/10/22/numeros-da-india-1-2-3-4/#comment-10508</guid>
		<description>"7.818 empresas são dedicadas ao desenvolvimento, produção e distribuição de software e prestação de serviços no Brasil, sendo que 94% das desenvolvedoras são incluídas no segmento de PEQUENAS EMPRESAS" - informação publicada pela ABES em seu último relatório sobre o perfil do setor de TI no Brasil. 

Ou seja, um número como este comprova seu argumento, Silvio.

Realmente ainda estamos anos-luz, em termos de tamanho, se comparado com as empresas indianas. 

Neste cenário global, será dificil se não tivermos empresas brasileiras com "musculatura suficiente" para encarar tal nível de competitividade.

Assim esperamos que a BRAXIS/CPM seja a primeira entre muitas a surgir.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;7.818 empresas são dedicadas ao desenvolvimento, produção e distribuição de software e prestação de serviços no Brasil, sendo que 94% das desenvolvedoras são incluídas no segmento de PEQUENAS EMPRESAS&#8221; - informação publicada pela ABES em seu último relatório sobre o perfil do setor de TI no Brasil. </p>
<p>Ou seja, um número como este comprova seu argumento, Silvio.</p>
<p>Realmente ainda estamos anos-luz, em termos de tamanho, se comparado com as empresas indianas. </p>
<p>Neste cenário global, será dificil se não tivermos empresas brasileiras com &#8220;musculatura suficiente&#8221; para encarar tal nível de competitividade.</p>
<p>Assim esperamos que a BRAXIS/CPM seja a primeira entre muitas a surgir.</p>
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		<title>By: silvio meira: dia a dia, bit a bit</title>
		<link>http://blog.meira.com/2006/10/22/numeros-da-india-1-2-3-4/#comment-10506</link>
		<author>silvio meira: dia a dia, bit a bit</author>
		<pubDate>Tue, 20 Mar 2007 14:03:56 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.meira.com/2006/10/22/numeros-da-india-1-2-3-4/#comment-10506</guid>
		<description>[...] duas das maiores empresas de software do país, a CPM e a BRAXIS, anunciaram [como fato relevante à comissão de valores mobiliários, CVM] que celebraram &#8220;&#8230;acordos visando à integração de seus negócios&#8221;. coisa de gente grande e muito bom sinal para o futuro. porque sem empresas de porte bilionário, dificilmente o brasil conseguiria competir no cenário internacional de serviços de software. agora, é esperar que outras empresas façam o mesmo e criem infra-estruturas realmente competitivas. porque os indianos e outros, mais novos no jogo, não estão brincando. veja porque, aqui&#8230; [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] duas das maiores empresas de software do país, a CPM e a BRAXIS, anunciaram [como fato relevante à comissão de valores mobiliários, CVM] que celebraram &#8220;&#8230;acordos visando à integração de seus negócios&#8221;. coisa de gente grande e muito bom sinal para o futuro. porque sem empresas de porte bilionário, dificilmente o brasil conseguiria competir no cenário internacional de serviços de software. agora, é esperar que outras empresas façam o mesmo e criem infra-estruturas realmente competitivas. porque os indianos e outros, mais novos no jogo, não estão brincando. veja porque, aqui&#8230; [&#8230;]</p>
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		<title>By: Gerard Toonstra</title>
		<link>http://blog.meira.com/2006/10/22/numeros-da-india-1-2-3-4/#comment-3115</link>
		<author>Gerard Toonstra</author>
		<pubDate>Mon, 23 Oct 2006 13:35:55 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.meira.com/2006/10/22/numeros-da-india-1-2-3-4/#comment-3115</guid>
		<description>Oi Silvio,

Fiquei impressionante como eles tem uma mente focado no negócio. Também, pode ver que o governo ajuda bastante e não atrapalhe este desenvolvimento não. Até 1991, o modelo que o governo usou para negócio e "government rule" foi baseado no modelo russo. Aí, as empresas privadas foram penalizadas. Mas agora, depois 1991, mudou completamente este caminho e ve o resultado aí. Isto não é simplesmente IT, também em saúde, também em tourismo (Taj Hotel Chain por exemplo).

O Mumbai agora tem dinheiro, muito dinheiro. Pode ver carros caros (Mercedes, Jaguar) em todo canto, não vejo carros velhos tão muito como no Brasil nas cidades. E a violência aqui quase não existe, então da para realmente andar seguro com estes carros. Antigamente, importar um carro levou uma taxa de 300%, mas agora baixou para 100%.

No outro lado, deve ser dito que este tipo de "sinal" não significa muito no desenvolvimento do país em total, vendo a imagem total. São só uns casos do sucesso neste contexto. Ainda tem aqueles 700 milhoes de pessoas nas vilas da India que basicamente não tem nada.

(Também, o transito aqui e totalmente louco. Quase não existe sinal, pedestres não tem direitos nenhum e tem que correr pela vida para atravessar a rua.)

Então, negócio aqui na India tem um grande foco, mas ainda o manufacturing (produção) e infraestrutura dá pra melhorar, MUITO. India, vendo o poder que tem, basicamente não tem manufacturing, só serviço. Isso cria problemas por eles. Por exemplo, fiquei em uma casas aonde a terra da electricidade foi conectado com o live. Qualquer aparelho deu um choque total que pode ser muito perigoso. Electricidade no Delhi as vezes caia por 6 horas. Durante os ultimos dias, electricidade faltou todo dia por uns 5 minutos, depois voltou. No Brasil, isso ainda não aconteceu. A unica razão para isso acontecer e a corrupção. Tem que pagar um monte de pessoas daqui e la para começar uma nova planta da electricidade, que, no final, todo dinheiro já foi gasto e não da para comecar de verdade.

Alguém aqui me assustou. Ele disse:"Se a India continua com o foco no negócio e China a produção, se eles se juntam com contratos e um sistema economica... " .... Imagina, India + China, 2 bilhões de pessoas, 1/3 da população do mundo, trabalhando junto com sucesso.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Oi Silvio,</p>
<p>Fiquei impressionante como eles tem uma mente focado no negócio. Também, pode ver que o governo ajuda bastante e não atrapalhe este desenvolvimento não. Até 1991, o modelo que o governo usou para negócio e &#8220;government rule&#8221; foi baseado no modelo russo. Aí, as empresas privadas foram penalizadas. Mas agora, depois 1991, mudou completamente este caminho e ve o resultado aí. Isto não é simplesmente IT, também em saúde, também em tourismo (Taj Hotel Chain por exemplo).</p>
<p>O Mumbai agora tem dinheiro, muito dinheiro. Pode ver carros caros (Mercedes, Jaguar) em todo canto, não vejo carros velhos tão muito como no Brasil nas cidades. E a violência aqui quase não existe, então da para realmente andar seguro com estes carros. Antigamente, importar um carro levou uma taxa de 300%, mas agora baixou para 100%.</p>
<p>No outro lado, deve ser dito que este tipo de &#8220;sinal&#8221; não significa muito no desenvolvimento do país em total, vendo a imagem total. São só uns casos do sucesso neste contexto. Ainda tem aqueles 700 milhoes de pessoas nas vilas da India que basicamente não tem nada.</p>
<p>(Também, o transito aqui e totalmente louco. Quase não existe sinal, pedestres não tem direitos nenhum e tem que correr pela vida para atravessar a rua.)</p>
<p>Então, negócio aqui na India tem um grande foco, mas ainda o manufacturing (produção) e infraestrutura dá pra melhorar, MUITO. India, vendo o poder que tem, basicamente não tem manufacturing, só serviço. Isso cria problemas por eles. Por exemplo, fiquei em uma casas aonde a terra da electricidade foi conectado com o live. Qualquer aparelho deu um choque total que pode ser muito perigoso. Electricidade no Delhi as vezes caia por 6 horas. Durante os ultimos dias, electricidade faltou todo dia por uns 5 minutos, depois voltou. No Brasil, isso ainda não aconteceu. A unica razão para isso acontecer e a corrupção. Tem que pagar um monte de pessoas daqui e la para começar uma nova planta da electricidade, que, no final, todo dinheiro já foi gasto e não da para comecar de verdade.</p>
<p>Alguém aqui me assustou. Ele disse:&#8221;Se a India continua com o foco no negócio e China a produção, se eles se juntam com contratos e um sistema economica&#8230; &#8221; &#8230;. Imagina, India + China, 2 bilhões de pessoas, 1/3 da população do mundo, trabalhando junto com sucesso.</p>
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