Comments on: o valor está nos olhos de que tem [ou não] http://blog.meira.com/2006/10/16/o-valor-esta-nos-olhos-de-que-tem-ou-nao/ informaticidade, mais hora, menos hora Fri, 09 Jan 2009 15:14:34 +0000 http://wordpress.org/?v=2.2 By: silvio meira: dia a dia, bit a bit http://blog.meira.com/2006/10/16/o-valor-esta-nos-olhos-de-que-tem-ou-nao/#comment-11577 silvio meira: dia a dia, bit a bit Thu, 26 Apr 2007 21:04:27 +0000 http://blog.meira.com/2006/10/16/o-valor-esta-nos-olhos-de-que-tem-ou-nao/#comment-11577 [...] a microsoft avisa: a partir de sete de maio, as listas de contatos do xbox live e msn serão uma só, fazendo a ponte entre a web e os jogos. este é mais um passo na estratégia faz-tudo da microsoft que comentamos em outro texto aqui em outubro passado. acabava assim: …talvez a microsoft não esteja nem aí pro que está acontecendo nas comunidades da internet, a menos de sua própria família live.com, porque é de lá que espera construir o que talvez tenha sempre sido o sonho da empresa: uma “internet” dela. isso deu errado no começo da internet porque, na época, não havia nenhuma internet sobre a qual a internet da microsoft ia rolar. agora, muito ao contrário, há. e pode dar certo, pois a empresa está construindo “sua” rede a partir de princípios bem fundamentados de rede, usos, usuários e receitas recorrentes. dará certo? não sei. se redmond não cometer os mesmos erros da aol, talvez. talvez. veremos… [...] […] a microsoft avisa: a partir de sete de maio, as listas de contatos do xbox live e msn serão uma só, fazendo a ponte entre a web e os jogos. este é mais um passo na estratégia faz-tudo da microsoft que comentamos em outro texto aqui em outubro passado. acabava assim: …talvez a microsoft não esteja nem aí pro que está acontecendo nas comunidades da internet, a menos de sua própria família live.com, porque é de lá que espera construir o que talvez tenha sempre sido o sonho da empresa: uma “internet” dela. isso deu errado no começo da internet porque, na época, não havia nenhuma internet sobre a qual a internet da microsoft ia rolar. agora, muito ao contrário, há. e pode dar certo, pois a empresa está construindo “sua” rede a partir de princípios bem fundamentados de rede, usos, usuários e receitas recorrentes. dará certo? não sei. se redmond não cometer os mesmos erros da aol, talvez. talvez. veremos… […]

]]> By: Masukieviski Borges http://blog.meira.com/2006/10/16/o-valor-esta-nos-olhos-de-que-tem-ou-nao/#comment-2713 Masukieviski Borges Tue, 17 Oct 2006 16:51:29 +0000 http://blog.meira.com/2006/10/16/o-valor-esta-nos-olhos-de-que-tem-ou-nao/#comment-2713 Pelo teu texto dá a impressão de um jogo de póquer! O cara tá lá, com suas cartas - podendo blefar ou jogar duro - e fica só esperando, esperando, esperando, e o cenário tenso vai se descortinando, a fumaça e a luz difundindo pensamentos e milhões de estratégias até que chega a hora de mostrar a combinação e levar (ou perder) a aposta! O mundo dos negócios, principalmente o da casa dos milhões de dólares, gera uma overdose de adrenalina que vicia seus participantes. É um jogo em que muitas cabeças podem rolar, muitos processos podem virar realidade, mas há sempre quem queira jogar e apostar alto. A Microsoft, feita de gente lúcida e de gente louca, tem no seu dna esse gosto por desafios; e depois que foram processados pesadamente, inclusive pelo governo norte-americano, perderam parte do medo de cair da bicicleta (ou do cavalo ou do foguete)! Bom texto esse seu: tenso e cheio de variáveis para se especular! Pelo teu texto dá a impressão de um jogo de póquer!

O cara tá lá, com suas cartas - podendo blefar ou jogar duro - e fica só esperando, esperando, esperando, e o cenário tenso vai se descortinando, a fumaça e a luz difundindo pensamentos e milhões de estratégias até que chega a hora de mostrar a combinação e levar (ou perder) a aposta!

O mundo dos negócios, principalmente o da casa dos milhões de dólares, gera uma overdose de adrenalina que vicia seus participantes. É um jogo em que muitas cabeças podem rolar, muitos processos podem virar realidade, mas há sempre quem queira jogar e apostar alto. A Microsoft, feita de gente lúcida e de gente louca, tem no seu dna esse gosto por desafios; e depois que foram processados pesadamente, inclusive pelo governo norte-americano, perderam parte do medo de cair da bicicleta (ou do cavalo ou do foguete)!

Bom texto esse seu: tenso e cheio de variáveis para se especular!

]]> By: Rafael http://blog.meira.com/2006/10/16/o-valor-esta-nos-olhos-de-que-tem-ou-nao/#comment-2712 Rafael Tue, 17 Oct 2006 16:49:41 +0000 http://blog.meira.com/2006/10/16/o-valor-esta-nos-olhos-de-que-tem-ou-nao/#comment-2712 Provavelmente Dodge está certo e o Youtube não vale mesmo os 1.65 BI (mais que a LG, por exemplo). Mas os motivos da compra são bem claros para Shona Brown, Vice-presidente Sênior de Operações Comerciais da Google. De acordo com Shona, o Google precisava de um segundo ato, que não havia conseguido ainda com Google Earth, Froogle, etc. Sempre que se pensa em busca na web, se pensa em Google, mas as pessoas que buscavam vídeo, uma categoria "killer", NÃO pensavam no Google e NÃO estavam usando o Google. http://breakoutperformance.blogspot.com/2006/10/google-youtube-shona-brown-and-galaxy.html O Youtube pode ser monetizado em algum momento, utilizando o AdSense por exemplo (http://blogs.zdnet.com/ip-telephony/?p=1266), mas não parece ser preocupante à Google resolver os 2 milhões por mês de custos com o brinquedo que custou 1.65 BI. Imprescindível era TER o brinquedo e ocupar esse espaço na busca de vídeos, ache Don Dodge caro ou não. Vamos ver como vão ficar os processos contra o Youtube que tanto preocupam Mark Cuban, pois a Google possui diversos acordos com estúdios, gravadoras, produtoras, etc. Os três do Youtube, Chad Hurley, Steven Chen, e Jawed Karim, não são assim tão sortudos. Já haviam ganhado o seu "trocado" quando a PayPal foi comprada pelo E-Bay: http://www.nytimes.com/2006/10/12/technology/12tube.html?ex=1318305600&en=19fb928929883b16&ei=5090&partner=rssuserland&emc=rss Provavelmente Dodge está certo e o Youtube não vale mesmo os 1.65 BI (mais que a LG, por exemplo). Mas os motivos da compra são bem claros para Shona Brown, Vice-presidente Sênior de Operações Comerciais da Google. De acordo com Shona, o Google precisava de um segundo ato, que não havia conseguido ainda com Google Earth, Froogle, etc. Sempre que se pensa em busca na web, se pensa em Google, mas as pessoas que buscavam vídeo, uma categoria “killer”, NÃO pensavam no Google e NÃO estavam usando o Google.

http://breakoutperformance.blogspot.com/2006/10/google-youtube-shona-brown-and-galaxy.html

O Youtube pode ser monetizado em algum momento, utilizando o AdSense por exemplo (http://blogs.zdnet.com/ip-telephony/?p=1266), mas não parece ser preocupante à Google resolver os 2 milhões por mês de custos com o brinquedo que custou 1.65 BI. Imprescindível era TER o brinquedo e ocupar esse espaço na busca de vídeos, ache Don Dodge caro ou não. Vamos ver como vão ficar os processos contra o Youtube que tanto preocupam Mark Cuban, pois a Google possui diversos acordos com estúdios, gravadoras, produtoras, etc.

Os três do Youtube, Chad Hurley, Steven Chen, e Jawed Karim, não são assim tão sortudos. Já haviam ganhado o seu “trocado” quando a PayPal foi comprada pelo E-Bay:

http://www.nytimes.com/2006/10/12/technology/12tube.html?ex=1318305600&en=19fb928929883b16&ei=5090&partner=rssuserland&emc=rss

]]> By: Alan Kelon http://blog.meira.com/2006/10/16/o-valor-esta-nos-olhos-de-que-tem-ou-nao/#comment-2709 Alan Kelon Tue, 17 Oct 2006 16:35:14 +0000 http://blog.meira.com/2006/10/16/o-valor-esta-nos-olhos-de-que-tem-ou-nao/#comment-2709 Silvio, além da Microsoft tornar-se ainda mais rica, qual seria o prejuízo para a nossa rede? Silvio, além da Microsoft tornar-se ainda mais rica, qual seria o prejuízo para a nossa rede?

]]> By: Arthur Gonçalves de Carvalho http://blog.meira.com/2006/10/16/o-valor-esta-nos-olhos-de-que-tem-ou-nao/#comment-2676 Arthur Gonçalves de Carvalho Tue, 17 Oct 2006 01:11:26 +0000 http://blog.meira.com/2006/10/16/o-valor-esta-nos-olhos-de-que-tem-ou-nao/#comment-2676 Colocação simplesmente genial. A Microsoft gritou aos 4 cantos do mundo no lançamento do XBOX360 que atingiria a marca de 1 BILHÃO de usuários. Como todo ser humano, minha primeira reação foi rir, mas agora ficou mais lúcido o que eles queriam dizer. Colocação simplesmente genial. A Microsoft gritou aos 4 cantos do mundo no lançamento do XBOX360 que atingiria a marca de 1 BILHÃO de usuários. Como todo ser humano, minha primeira reação foi rir, mas agora ficou mais lúcido o que eles queriam dizer.

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