o valor está nos olhos de que tem [ou não]
don dodge [do time de negócios emergentes da microsoft] tem uma análise muito interessante em seu blog sobre porque youTube não vale a fortuna que foi paga por ele. na verdade, ele diz também que faceBook vale mais do que youTube [que já está sendo chamado de sueTube... algo como processe o tubo, porque o dono, agora, tem renda pra pagar processos... vai ver, mark cuban estava certo]. dodge faz uma conta baseada na possibilidade de monetizar o site, o que não está nem um pouco perto de acontecer e compara com o que está por trás e no futuro de faceBook; mas google não pagou por nenhuma tecnologia, comprou uma comunidade.
a discussão do post é que é interessante: pessoas perguntam porque a microsoft -estranhamente?- não está comprando ou criando alguma comunidade… do tamanho de youTube, por exemplo. e o sentimento parece ser que redmond está analisando o cenário para, alguma hora, aparecer com a comunidade que mata todas as comunidades [o winner takes all de ozzie]. ocorre que o tempo passa e subconjuntos muito significativos dos usuários da rede fazem parte de comunidades que já têm uma cara de winner takes all.
mas… é bom olhar em outra direção e ver o que a microsoft está fazendo com jogos [e suas conseqüências para convergência digital]: o xbox360 live e o marketplace [mais do que uma comunidade...] ao redor do console, porta de entrada de uma grande comunidade de uso e prática de entretenimento global [cuja moeda é microsoft points...], são muito mais do que muita gente está pensando. há sete milhões de xbox360 no mercado e 60% de seus donos está no xbox360 live, onde uma subscrição básica sai por US$50/ano [contas: no momento, o xbox360 live gera pelo menos US$200 milhões por ano]. a microsoft está apostando em 15 milhões de consoles no meio de 2007 [US$450 milhões de renda só no xbox360 live...] e talvez uns 75 milhões em 2010 [faça as contas...]. pegue o xbox, ponha um browser e uns drivers e você tem uma máquina que está na internet; bote uma interface a mais e você tem uma tv digital [se for pelo ar, como as tvs das nossas casas; se for pela rede, IPTV, não precisa de muito mais, pois já foi lançada a versão com hd/dvd]. e zune, o ipod da microsoft, é compatÃvel com o xbox, o sistema de “pontos” do marketplace e de live.com e de sabe-se lá mais o que está em estoque na máquina de redmond.
resultado: talvez a microsoft não esteja nem aà pro que está acontecendo nas comunidades da internet, a menos de sua própria famÃlia live.com, porque é de lá que espera construir o que talvez tenha sempre sido o sonho da empresa: uma “internet” dela. isso deu errado no começo da internet porque, na época, não havia nenhuma internet sobre a qual a internet da microsoft ia rolar. agora, muito ao contrário, há. e pode dar certo, pois a empresa está construindo “sua” rede a partir de princÃpios bem fundamentados de rede, usos, usuários e receitas recorrentes. dará certo? não sei. se redmond não cometer os mesmos erros da aol, talvez. talvez. veremos…
October 16th, 2006 at 10:11 pm
Colocação simplesmente genial. A Microsoft gritou aos 4 cantos do mundo no lançamento do XBOX360 que atingiria a marca de 1 BILHÃO de usuários. Como todo ser humano, minha primeira reação foi rir, mas agora ficou mais lúcido o que eles queriam dizer.
October 17th, 2006 at 1:35 pm
Silvio, além da Microsoft tornar-se ainda mais rica, qual seria o prejuÃzo para a nossa rede?
October 17th, 2006 at 1:49 pm
Provavelmente Dodge está certo e o Youtube não vale mesmo os 1.65 BI (mais que a LG, por exemplo). Mas os motivos da compra são bem claros para Shona Brown, Vice-presidente Sênior de Operações Comerciais da Google. De acordo com Shona, o Google precisava de um segundo ato, que não havia conseguido ainda com Google Earth, Froogle, etc. Sempre que se pensa em busca na web, se pensa em Google, mas as pessoas que buscavam vÃdeo, uma categoria “killer”, NÃO pensavam no Google e NÃO estavam usando o Google.
http://breakoutperformance.blogspot.com/2006/10/google-youtube-shona-brown-and-galaxy.html
O Youtube pode ser monetizado em algum momento, utilizando o AdSense por exemplo (http://blogs.zdnet.com/ip-telephony/?p=1266), mas não parece ser preocupante à Google resolver os 2 milhões por mês de custos com o brinquedo que custou 1.65 BI. ImprescindÃvel era TER o brinquedo e ocupar esse espaço na busca de vÃdeos, ache Don Dodge caro ou não. Vamos ver como vão ficar os processos contra o Youtube que tanto preocupam Mark Cuban, pois a Google possui diversos acordos com estúdios, gravadoras, produtoras, etc.
Os três do Youtube, Chad Hurley, Steven Chen, e Jawed Karim, não são assim tão sortudos. Já haviam ganhado o seu “trocado” quando a PayPal foi comprada pelo E-Bay:
http://www.nytimes.com/2006/10/12/technology/12tube.html?ex=1318305600&en=19fb928929883b16&ei=5090&partner=rssuserland&emc=rss
October 17th, 2006 at 1:51 pm
Pelo teu texto dá a impressão de um jogo de póquer!
O cara tá lá, com suas cartas – podendo blefar ou jogar duro – e fica só esperando, esperando, esperando, e o cenário tenso vai se descortinando, a fumaça e a luz difundindo pensamentos e milhões de estratégias até que chega a hora de mostrar a combinação e levar (ou perder) a aposta!
O mundo dos negócios, principalmente o da casa dos milhões de dólares, gera uma overdose de adrenalina que vicia seus participantes. É um jogo em que muitas cabeças podem rolar, muitos processos podem virar realidade, mas há sempre quem queira jogar e apostar alto. A Microsoft, feita de gente lúcida e de gente louca, tem no seu dna esse gosto por desafios; e depois que foram processados pesadamente, inclusive pelo governo norte-americano, perderam parte do medo de cair da bicicleta (ou do cavalo ou do foguete)!
Bom texto esse seu: tenso e cheio de variáveis para se especular!
April 26th, 2007 at 6:04 pm
[...] a microsoft avisa: a partir de sete de maio, as listas de contatos do xbox live e msn serão uma só, fazendo a ponte entre a web e os jogos. este é mais um passo na estratégia faz-tudo da microsoft que comentamos em outro texto aqui em outubro passado. acabava assim: …talvez a microsoft não esteja nem aà pro que está acontecendo nas comunidades da internet, a menos de sua própria famÃlia live.com, porque é de lá que espera construir o que talvez tenha sempre sido o sonho da empresa: uma “internet†dela. isso deu errado no começo da internet porque, na época, não havia nenhuma internet sobre a qual a internet da microsoft ia rolar. agora, muito ao contrário, há. e pode dar certo, pois a empresa está construindo “sua†rede a partir de princÃpios bem fundamentados de rede, usos, usuários e receitas recorrentes. dará certo? não sei. se redmond não cometer os mesmos erros da aol, talvez. talvez. veremos… [...]