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	<title>Comments on: mtv ::=:: 25. what now?&#8230;</title>
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	<description>informaticidade, mais hora, menos hora</description>
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		<title>By: Camilo Telles</title>
		<link>http://blog.meira.com/2006/08/27/mtv-25-what-now/comment-page-1/#comment-1064</link>
		<dc:creator>Camilo Telles</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Aug 2006 22:55:36 +0000</pubDate>
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		<description>Sim, a soluÃ§Ã£o do dilema do inovador Ã© exatamente esta, o pessoal vai mais alÃ©m dizendo que em setores muito instÃ¡veis, um dÃ³lar do seu lucro na operaÃ§Ã£o atual e um dÃ³lar olhando para o futuro. Dizem que o Google assume 70, 20, 10. 70% no negÃ³cio atual, 20% em Ã¡reas correlatas e 10% em maluquice que eles prÃ³prios nÃ£o sabem por que estÃ£o se metendo. Sobre o comentÃ¡rio do Eduardo, uma vez eu vi um cara de VC comentando que Ã© muito difÃ­cil um empreendedor dar errado na terceira tentativa....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sim, a soluÃ§Ã£o do dilema do inovador Ã© exatamente esta, o pessoal vai mais alÃ©m dizendo que em setores muito instÃ¡veis, um dÃ³lar do seu lucro na operaÃ§Ã£o atual e um dÃ³lar olhando para o futuro. Dizem que o Google assume 70, 20, 10. 70% no negÃ³cio atual, 20% em Ã¡reas correlatas e 10% em maluquice que eles prÃ³prios nÃ£o sabem por que estÃ£o se metendo. Sobre o comentÃ¡rio do Eduardo, uma vez eu vi um cara de VC comentando que Ã© muito difÃ­cil um empreendedor dar errado na terceira tentativa&#8230;.</p>
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		<title>By: Eduardo Oliveira</title>
		<link>http://blog.meira.com/2006/08/27/mtv-25-what-now/comment-page-1/#comment-1062</link>
		<dc:creator>Eduardo Oliveira</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Aug 2006 12:28:14 +0000</pubDate>
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		<description>achei legal o ultimo paragrafo, muito ligado a um artigo que vc publicou em seu site [www.meira.com], falando dos riscos em se abrir novos negÃ³cios, abra 5 (nao sei os nÃºmeros exatos do artigo agora, faz tempo q li), pra 1 dar certo, e continue tentando abrir outros...(interessante que, a chance de fracassar novamente, mesmo apÃ³s um sucesso, continua a ser muito grande... o artigo falava bem disso... continue errando, quebrando a cara, para no seu 8, 9 investimento, quem sabe, ter outro sucesso...).
Achei bem interessante esse texto... massa!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>achei legal o ultimo paragrafo, muito ligado a um artigo que vc publicou em seu site [www.meira.com], falando dos riscos em se abrir novos negÃ³cios, abra 5 (nao sei os nÃºmeros exatos do artigo agora, faz tempo q li), pra 1 dar certo, e continue tentando abrir outros&#8230;(interessante que, a chance de fracassar novamente, mesmo apÃ³s um sucesso, continua a ser muito grande&#8230; o artigo falava bem disso&#8230; continue errando, quebrando a cara, para no seu 8, 9 investimento, quem sabe, ter outro sucesso&#8230;).<br />
Achei bem interessante esse texto&#8230; massa!</p>
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		<title>By: Silvio Meira</title>
		<link>http://blog.meira.com/2006/08/27/mtv-25-what-now/comment-page-1/#comment-1054</link>
		<dc:creator>Silvio Meira</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Aug 2006 23:48:04 +0000</pubDate>
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		<description>mas +o dilema do inovador+ tem solucao, camilo: deixe o passado rodando o presente e parta com o presente para criar o futuro!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>mas +o dilema do inovador+ tem solucao, camilo: deixe o passado rodando o presente e parta com o presente para criar o futuro!</p>
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		<title>By: Camilo</title>
		<link>http://blog.meira.com/2006/08/27/mtv-25-what-now/comment-page-1/#comment-1053</link>
		<dc:creator>Camilo</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Aug 2006 21:11:19 +0000</pubDate>
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		<description>&quot;algo bem parecido com o que acontece com a estratÃ©gia de uma universidade federal no brasilâ€¦&quot;
hilÃ¡ria esta tua frase, pena que faÃ§a sentido. O que acontece com a MTV Ã© tÃ­pico do dilema do inovador.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;algo bem parecido com o que acontece com a estratÃ©gia de uma universidade federal no brasilâ€¦&#8221;<br />
hilÃ¡ria esta tua frase, pena que faÃ§a sentido. O que acontece com a MTV Ã© tÃ­pico do dilema do inovador.</p>
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