youtube é um sucesso. somente em custos de telecom, gasta mais US$1 milhão por mês, para dar conta do imenso número de downloads. doze milhas por ano. outros custos somam oito milhões de dólares, elevando o custo total da operação a US$20M/ano. o sucesso tem, digamos assim, seu preço. o problema é que não há [e nem parece haver, no horizonte] receita que venha a cobrir a despesa, o que torna as coisas meio críticas por lá. segundo informações de dentro do negócio,… ad revenue goals for July and August are $1 million. In June, the direct sales team brought in $0… zero de vendas em junho para um dos sites de maior sucesso [?] da rede?…

por isso que se diz que o site vai, mais hora menos hora, para os domínios da news corp., de rupert murdoch [sim, ele, o dono de myspace], que tá na lista de compradores de qualquer coisa de mídia 2.0, depois de ter gasto US$0.5B na compra do “seu” espaço. este é o lado bom da história, por incrível que pareça. pois há quem ache que o site não vai nem ser comprado por ninguém, pois não há compradores disponíveis.

a idéia por trás de youtube, claro, é genial. mas não se constrói um negócio a partir de idéias [e/ou das tecnologias que as suportam], mas sim de clientes, usuários, mercado. a internet 1.0 mostrou isso muito claramente a milhares de investidores e empreendedores. muito do que foi tentado lá é negócio, hoje, depois de ter sido refinado dezenas de vezes, num processo em que boa parte dos primeiros investimentos foi feita [sabidamente ou não] pra educar consumidores, pra mudar pontos de vista, pra “criar” mercado. no negócio de inovação e capital empreendedor, nem sempre quem planta colhe.

o caso de youtube não é único: tem muita gente que [inclusive sem saber] está servindo apenas [o que não é pouco] como parte do processo civilizatório da internet 2.0, a rede de negócios dependentes de padrões abertos e banda larga que começa a ser construída, muito irregularmente, em todo mundo. os empreendedores aprenderão e seus investidores também, o que os tornará mais aptos a ganhar muito dinheiro quando a coisa realmente sedimentar, como já aconteceu antes, em outras [r]evoluções.

de longe, aqui, há pouco mais a fazer do que lamentar que o capitalismo de risco brasileiro só entrará em campo no fim do segundo tempo da decisão do campeonato, sem a experiência e o conseqüente aprendizado de ter jogado uma temporada inteira na divisão de acesso.

enquanto isso, na sala de justiça…

This entry was posted on Wednesday, July 26th, 2006 at 2:57 am and is filed under informaticidade. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.