Comments on: cooperativas e f/l/oss-d http://blog.meira.com/2006/07/18/cooperativas-e-floss-d/ informaticidade, mais hora, menos hora Thu, 02 Jun 2011 23:39:26 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.1.3 By: Silvio Meira http://blog.meira.com/2006/07/18/cooperativas-e-floss-d/comment-page-1/#comment-591 Silvio Meira Wed, 19 Jul 2006 02:13:31 +0000 http://salu.cesar.org.br/~meirablog/wordpress/?p=158#comment-591 g., eu to achando que a gente deveria criar, alguma hora, um start-up que tem a forma legal de uma co-op de servicos, onde todo mundo e dono [mesmo], e comparar com uma .org no mesmo foco de mercado e com uma .com idem. isso seria muito, muito interessante... uma aventura, mesmo! g.,

eu to achando que a gente deveria criar, alguma hora, um start-up que tem a forma legal de uma co-op de servicos, onde todo mundo e dono [mesmo], e comparar com uma .org no mesmo foco de mercado e com uma .com idem. isso seria muito, muito interessante… uma aventura, mesmo!

]]> By: Gerard Toonstra http://blog.meira.com/2006/07/18/cooperativas-e-floss-d/comment-page-1/#comment-569 Gerard Toonstra Tue, 18 Jul 2006 18:03:38 +0000 http://salu.cesar.org.br/~meirablog/wordpress/?p=158#comment-569 Eu gostei muito deste artigo. A razão do cooperativo e muito bom pra analisar mais. Gostei muito (lindo) quando foi dito: "In general, co-ops are more financially successful than observers may realize, but their real value comes from their ability to keep alive the “social contract” of communities. They are set up to ensure the continued viability of jobs, promote entrepreneurship, and improve quality of life — without sacrificing competitiveness.". Parece que as grandes empresas globalizadas querem existir em um vácuo, que é dificil para explicar ou entender. Eles precisam da gente para comprar, mas não querem ser responsável para eles ou o ambiente. Influencia dos investidores e shareholders, por que o score-card ou goals sao differentes. Até, eu acho, que as grandes empresas não tem "identidade", só parecem ter por causa do marketing (branding e feeling). Tenta responder para a pergunta:"Quem é Coca-Cola", não "O que é Coca-Cola"?. Essa falta de identidade e o maior causa da falta da responsabilidade. Em final, devo dizer como Holandês, eu cresci também com este "savings and loan book" do Rabobank :). Eu gostei muito deste artigo. A razão do cooperativo e muito bom pra analisar mais. Gostei muito (lindo) quando foi dito: “In general, co-ops are more financially successful than observers may realize, but their real value comes from their ability to keep alive the “social contract” of communities. They are set up to ensure the continued viability of jobs, promote entrepreneurship, and improve quality of life — without sacrificing competitiveness.”.

Parece que as grandes empresas globalizadas querem existir em um vácuo, que é dificil para explicar ou entender. Eles precisam da gente para comprar, mas não querem ser responsável para eles ou o ambiente. Influencia dos investidores e shareholders, por que o score-card ou goals sao differentes. Até, eu acho, que as grandes empresas não tem “identidade”, só parecem ter por causa do marketing (branding e feeling). Tenta responder para a pergunta:”Quem é Coca-Cola”, não “O que é Coca-Cola”?. Essa falta de identidade e o maior causa da falta da responsabilidade.

Em final, devo dizer como Holandês, eu cresci também com este “savings and loan book” do Rabobank :) .

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